■口述｜柳甄  整理(lǐ)｜壹壹（來源：天下網商(shāng)）

7月11日，在阿裏巴巴集團主辦(bàn)的“全球女性創業者大會”分(fēn)論壇上，今日頭條高級副總裁柳甄發表了主題為(wèi)“如何在AI時代，努力‘向前一步’”的演講。

柳甄認為(wèi)，随着科(kē)技(jì )越來越發達，人工(gōng)智能(néng)、數據、信息越來越開放，人們獲得信息平等的機會和能(néng)力越來越多(duō)，這種“多(duō)”無形中(zhōng)縮小(xiǎo)了人與人之間身體(tǐ)上的差别、性别上的差别、年齡上的差距。女性也在這個時代迎來了更多(duō)的機遇。她說：“定義社會角色的不再是性别，而是這個人的聰明程度、知識結構，能(néng)力、潛力、耐力。”

從矽谷的律所，到Uber中(zhōng)國(guó)，再到如今的今日頭條，柳甄的每一次轉身都引人注目。面對工(gōng)作(zuò)上的變化，她說要從零開始，不要有(yǒu)太多(duō)的假設和預設。在加入頭條時，她曾跟頭條的CEO表示希望從最熟悉的領域帶最小(xiǎo)的團隊開始，抱着學(xué)習的心态去了解這家企業，适應這家企業。

柳甄在Uber中(zhōng)國(guó)被滴滴收購(gòu)的兩個月之後加入今日頭條，這起收購(gòu)事件曾一度引起軒然大波。當時很(hěn)多(duō)人問她是怎麽想的，成敗是什麽，有(yǒu)什麽經驗和教訓。但當時的柳甄并沒有(yǒu)一個清晰的答(dá)案。在頭條待了不到一年的時間，再往回看那段經曆，如今才對此有(yǒu)了很(hěn)多(duō)更深刻的認識。她用(yòng)朋友的一句話對這段經曆進行了總結——外面看起來是财富，當事人行動起來是為(wèi)了利益，但其實内心充滿了感情。

今天的時代，對于女性有(yǒu)更多(duō)創新(xīn)的鼓勵，對于勇敢的贊賞，以及多(duō)樣化選擇的包容。柳甄給女性創業者的建議是，擁抱工(gōng)作(zuò)和生活中(zhōng)的不确定性，“不要太把自己當回事，也别太把别人當回事。”

以下整理(lǐ)自柳甄的演講實錄：

我自己理(lǐ)解的AI時代，這個她的女字旁越來越被弱化，智慧标簽越來越顯著。

在今天這個時代，随着科(kē)技(jì )越來越發達，人工(gōng)智能(néng)、數據、信息越來越開放，人們獲得信息平等的機會和能(néng)力越來越多(duō)，這種“多(duō)”無形中(zhōng)縮小(xiǎo)了人們身體(tǐ)上的差距、年齡上的差距、性别上的差距。

我的分(fēn)享分(fēn)兩個部分(fēn)：

第一，她時代下的條件和機遇。

第二，這個時代中(zhōng)我們作(zuò)為(wèi)女性，或者作(zuò)為(wèi)一個個體(tǐ)能(néng)夠做一些什麽。

“她·時代”的條件和機遇。

第一，“她·時代”，這個“她”越來越模糊，明年或者後年我參加論壇我希望這個“她”越來越模糊，但是“智慧”兩個字我希望不變。

在我自己的職業生涯中(zhōng)，我最早做了10年的律師，發現在律師這個行業有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的女性，後來我加入了UBER，再後來加入了頭條，我們面臨上百萬的創作(zuò)者，有(yǒu)新(xīn)媒體(tǐ)創作(zuò)者、UGC創作(zuò)者、文(wén)字創作(zuò)者、短視頻創作(zuò)者，這其中(zhōng)也有(yǒu)越來越多(duō)女性出現。

我發現女性正出現在越來越多(duō)的主流行業中(zhōng)。包括專車(chē)行業。所以，通訊、互聯網發展，給越來越多(duō)的女性帶來平等參與的機會，科(kē)技(jì )讓商(shāng)業試錯成本在降低，能(néng)夠讓我們沒有(yǒu)顧忌地發展我們的能(néng)力。

UBER在中(zhōng)國(guó)有(yǒu)将近一半的城市總經理(lǐ)是女性；在頭條，我們有(yǒu)上千名(míng)工(gōng)程師，成長(cháng)最快的UGC産(chǎn)品線(xiàn)的産(chǎn)品經理(lǐ)全部都是女性，而在頭條裏負責行政的、搞年會的、負責HR的都是男性。我在想，在今天這個社會中(zhōng)，定義社會角色的不再是性别，而是這個人的聰明程度、知識結構，能(néng)力、潛力、耐力。

第二，在“她·時代”，制度和社會認知越來越弱化女性概念。聯合國(guó)一直提倡男女平等，強調在制度層面保證男性和女性之間尊嚴的平等，價值的平等，權利、責任、機會的平等。而在企業認知，其實也在不斷強化男女平等。今天兩性關系不是男女，更多(duō)是基于平等基礎上的夥伴關系。在文(wén)化認知上，人們也越來越認識到性别會基于人的能(néng)力以及特點之後的稱謂和定性的詞。

第三，女性在教育和學(xué)習中(zhōng)不斷自覺自發的弱化性别。今年三月份今日頭條給7億用(yòng)戶做了性别行為(wèi)數據分(fēn)析現象，男性和女性在前5位選擇都是IT、外語、财會、MBA、高級管理(lǐ)，也就是說那三個女生的科(kē)技(jì )視頻創業這樣的成功典範，會在越來越多(duō)的領域中(zhōng)展現出來。

在這個時代，我們應該擁有(yǒu)什麽樣的心态？

第一，能(néng)夠擁抱生活中(zhōng)的不确定性。

我25歲那年第一次參加美國(guó)的律師資格考試，沒考過，同時我還面臨着失去工(gōng)作(zuò)的風險。我那時候一邊準備考試，一邊申請英國(guó)幾所學(xué)校的訪問學(xué)者，我給我的男友打電(diàn)話，我說咱倆可(kě)能(néng)很(hěn)難繼續下去，我不知道下一步會怎麽樣，我要去歐洲了。那時候我心裏雖然挫折感很(hěn)強，但還有(yǒu)一點點暗喜的，我想這意味着我還有(yǒu)重新(xīn)選擇的機會。

後來我的二次律師資格考試通過了，但是做律師做了不到10年的時候，我又(yòu)有(yǒu)了一次職業重新(xīn)選擇的機會。而每一次在對待不确定性的時候，我覺得最重要的就是要從零開始，不要給自己設太多(duō)的假設和預設。

我加入頭條或者我從律師事務(wù)所加入UBER的時候，我說不要給自己設很(hěn)高的目标。大家最好從零開始，不要帶入過去的很(hěn)多(duō)的經曆，最重要的是學(xué)習能(néng)力和好奇心。

每個企業其實都有(yǒu)很(hěn)多(duō)不一樣的地方，比如說公(gōng)司的積累、創始人的DNA、公(gōng)司本身的商(shāng)業模式等等。當我加入頭條的時候，我和頭條的CEO說，我希望從最熟悉的領域帶最小(xiǎo)的團隊，抱着學(xué)習的心态去了解這家企業，重新(xīn)适應這家企業。

從零開始，還是對自己過去經曆保持更客觀、更清醒、更平和的心态。滴滴和UBER合并以後，很(hěn)多(duō)人問我你是怎麽想的，成敗是什麽，有(yǒu)什麽經驗和教訓，我想的不是很(hěn)清楚，有(yǒu)些想法也不成型。反而我在頭條待了不到一年的時間，再往回看自己那段經曆，才有(yǒu)了很(hěn)多(duō)更深刻的認識。比如對當時的市場競争、中(zhōng)國(guó)互聯網企業和美國(guó)互聯網企業不一樣的地方的理(lǐ)解。

所以，回想那段經曆，我特别欣賞我一個朋友說的話——“外面看起來是财富，當事人行動起來是為(wèi)了利益，但其實内心充滿了感情”。

每次在重新(xīn)出發的時候，其實都意味着曲折，彎曲的道路。我喜歡的不确定性不是這種迷茫、徘徊的不确定性，而是在往上走的情況下，往前走的享受過程，不設邊界和目的。其實在不确定的每一次徘徊、每一次轉身，都是很(hěn)動人的風景。

第二，企業中(zhōng)角色的不确定性。

創業企業，特别是高速發展階段的企業，很(hěn)難有(yǒu)清晰地職務(wù)和角色定義，這是市場和環境造成的。

其實不斷的輪崗、換崗、不斷嘗試新(xīn)領域、新(xīn)業務(wù)、新(xīn)領域，在一個高速發展，事兒永遠(yuǎn)比人多(duō)的公(gōng)司，你應該積極參與不是你本崗位的事情，不要在乎别人給你的邊界、定義，不斷通過做事情、嘗試新(xīn)想法、嘗試新(xīn)的事情，重新(xīn)定義自己在公(gōng)司的位置。我覺得作(zuò)為(wèi)一個領導者，最重要的是我們得有(yǒu)一個大目标前提的對齊。

第三，談談我們的人生态度。

随着生活、職業的發展，人的心态不斷需要調整和平衡。在我剛剛入職的時候家裏的一個長(cháng)輩和我說的：“永遠(yuǎn)不要太把自己當回事兒，也永遠(yuǎn)不要太把别人當回事兒。”

做企業也一樣。企業有(yǒu)大起大落，估值方面、輿論方面、競争方面、生存方面，最重要的是在企業做的順風順水的時候，永遠(yuǎn)警惕，心懷戒備。對于年輕的公(gōng)司而言，不光是中(zhōng)國(guó)有(yǒu)巨頭，世界上也有(yǒu)巨頭，谷歌、Facebook、亞馬遜都是巨頭。大家都有(yǒu)做的特别順的時候，還是要保持謙卑的心，但是不順利的時候，大家也不要特别的自卑和氣餒。對于年輕的公(gōng)司，應該帶着發展和變化的視角去對待，對經曆着起伏的公(gōng)司，更多(duō)帶着包容和自省。

這些既是職場的體(tǐ)會，也是人生的體(tǐ)會，既是給女性的她，也是男性的他(tā)。大家不要太把自己當回事兒，也不要太把别人當回事兒，也不要太把性别當回事兒。今天的時代是一個很(hěn)好的時代，對于女性有(yǒu)更多(duō)創新(xīn)的鼓勵，對于勇敢的贊賞、對于我們還有(yǒu)多(duō)樣化選擇的包容。希望在這個時刻能(néng)夠和在座的一起抓住市場機遇，大家不要設很(hěn)多(duō)的邊界和假設，能(néng)夠往前一步，給大家生活中(zhōng)存有(yǒu)更好的風景和記憶。