衛浴建材

Release date： 2013-12-15 09:34:53  

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案例一
       福建恒通衛浴有(yǒu)限公(gōng)司
       企業介紹：
       福建恒通衛浴有(yǒu)限公(gōng)司是一家年産(chǎn)值過億元的發展中(zhōng)企業，建廠多(duō)年來秉承質(zhì)量過硬，品質(zhì)先行的建廠理(lǐ)念，銳意創新(xīn)，不斷進取，堅持走“品牌治廠”的高端衛浴之路。
       解決企業困惑：成本控制
       之前業務(wù)員拜訪客戶産(chǎn)生的費用(yòng)财務(wù)無法實時監控。通過費用(yòng)上報模塊，業務(wù)員對每日産(chǎn)生費用(yòng)的實時上報，解決财務(wù)對于成本的管控。

案例二
       麗馳科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司
       企業介紹：
       泉州麗馳科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司有(yǒu)着十幾年曆史的大型企業。公(gōng)司專業從事高精(jīng)品質(zhì)的陶瓷片密封水嘴、延時自閉沖洗閥、淋浴器、浴室挂件、電(diàn)子感應潔具(jù)、衛生陶瓷、銅球閥、花(huā)灑和水箱等幾十個系列産(chǎn)品的研發、設計、制造和銷售的大型企業。
       解決企業困惑：人員考勤和出差管理(lǐ)
       企業的業務(wù)人員衆多(duō)，經常需要見客戶、出差，無法準确掌握員工(gōng)的出勤。通過考勤管理(lǐ)及出差計劃模塊，公(gōng)司領導層可(kě)以随時了解業務(wù)人員的出勤情況，并可(kě)以更有(yǒu)效的掌控公(gōng)司的出差成本費用(yòng)核算。